疫情就是命令，防控就是責任。華東工控堅持把疫情防控和客戶服務工作作為當前首要任務，制定特殊時期的各項工作計劃和安排，采用線上線下多種方式，持續為客戶提供優質服務。除了部分員工在公司閉環管理生產，大多數員工開啟居家辦公模式。

為了在疫情期間更好的服務客戶，在居家辦公的過程中積極幫助客戶解決問題， 11月5日，由華東工控組織的售前與銷售員協同交流會在線上舉行。會議由公司售前工程師、各銷售經理、產品經理、商務及高層領導共同參與。

會議由公司副總經理杜少雄主持，他強調，堅持為客戶提供優質服務，防疫不松懈，服務不斷檔。并從售前的角度出發，強調了這個崗位的重要性，售前工程師是技術工程師，但他們的職責并不是只搞技術，而是為銷售過程提供技術支持和服務，把握客戶需求的同時、幫助客戶設計更完善方案，有了售前的支持，會使銷售員和客戶溝通更順暢，并為客戶提供更多的增值服務。

會議中，各營銷組代表成員紛紛發言，肯定了自己日常相互配合的售前工程師的工作，他們給予了信心和底氣，在滿足了客戶要求的同時，更高效的完成了項目的合作，在疫情期間要積極和客戶溝通聯系，如有技術方面相關問題，為客戶量身打造合適的方案。各位售前工程師也都表達了自己的觀點，肯定了銷售經理們的銷售技巧和熱情，也提出了相互配合中存在的不足，在今后的工作中，會本著售前和銷售之間的雙鏈運作關系，服務更多的客戶。

會后，公司高層管理張總、孫總、朱總紛紛做了總結。在疫情防控形勢嚴峻的情況下，要積極向客戶提供必要的線上線下支持，更要針對性、有效性的解客戶燃眉之急。當然也指出，售前和銷售經理的關系密不可分，要共同信任，相互配合服務好客戶。同時也提出來要求，成熟的售前可以起到銷售的作用，銷售也可以跟客戶談技術和發展趨勢，我們都要邊學習邊總結，更好的為客戶提供各項服務。

最后，杜總再次強調，我們要和客戶不間斷溝通，不間斷履責，做好隨時為客戶服務的準備。并且講解了華東工控部分行業業績表，通過行業的案例再次肯定了大家對公司的發展做出的共同努力，公司也會根據發展的需要，給員工提供充分的提升空間和個人職業規劃，大家齊心協力，努力開創公司的新局面！